Ve gözlemlerim Çok eskiden, kurumsal hayatta çalışmaya başladığım ilk yıllarda ofiste bazı büyüklerimden, özellikle “alaylı” denilenlerden duyduğum bir kavram, bir söz vardı: Tenakuza Düşmek. Birçok şeyde olduğu gibi bu kavram da zaman içinde terminolojik bazda evrime uğradı ve daha ‘havalı’

Aranızda hâlâ güçlü liderlerin sert ve otoriter olması gerektiği yanılgısını sürdüren varsa bu yazıma göz atmasını öneririm. Benim net bir şekilde gözlemlediğim o ki, en başarılı liderler, ‘dediğim-dedik’ ve kendisinden korkulan, soru sorulamayan, odasına girilemeyen liderler değil; tam aksine, empatiyi

Bu makalemde, 33 yıllık profesyonel yaşamımda kariyer planlama konusunda sıkça gördüğüm (hatta bizzat yaptığım) bazı hataları ve bu hataların nasıl önlenebileceğini ele almaya çalışacağım. Hedef Belirlemek Birçok çalışan, kariyer hedeflerini net bir şekilde tanımlamadan yola çıkıyor. Günümüz ekonomik koşullarında belki

İş hayatının karmaşık dünyasında ve çok hızlı temposunda değişen teknoloji ve piyasa koşullarında proaktif olmak her zamankinden daha önemli bence. O yüzden bu hafta konuyu ele almak istedim. Ancak bu sefer konuya tersten giriş yapacağım: Yani, proaktif olmazsak bizi neler

Günlük iş hayatınızda “Her şey acil!” ya da “Nereden başlasam?” soru(n)larıyla baş başa kaldığınız anlar mutlaka oluyordur. Çoğu çalışanın zorlandığı bir konu olan öncelikleri belirlemek konusu, sadece iş dünyasında değil, aslında yaşamın her alanında başarıya ulaşmanın önemli anahtarlarından. Bu yazıda,

Mobbing konusu/meselesi birçok çalışanın motivasyonunu düşürüyor, iş performansını olumsuz etkiliyor ve sonunda kurumların kültürünü, itibarını zedeliyor. İş yerlerinde önceleri görünmez tehlikelerden biri olarak karşımıza çıkan sonra görünür/bilinir hâle gelince büyüyen ve giderek daha da tatsızlaşan mobbing nasıl fark edilir ve

İş dünyasında liderlik yapmanın sadece iyi bir pozisyonu doldurmak değil, aynı zamanda ustalıkla icra edilmesi gereken bir sanat olduğunu düşünüyorum. Bu sanatın da bir dolu kritik faktörü var ve bugünkü konum o faktörlerin başında gelen delegasyon konusu. Ne yazık ki,

Belirsizlikler ve zorluklarla geçen bir yılı daha geride bırakıyoruz. Belki de şirketiniz ya da bölümünüz için zorlayıcı veya ‘sevimsiz’ bazı kararlar almanız gereken bir yıl olmuştur 2024. Eğer ne olursa olsun çalışanlarına yeni yıl mesajı hazırlamak isteyen liderlerdenseniz, işinizin kolay

Yaşamımızın belli aşamalarında hepimiz kendimize şu soruyu sorarız: “Hayattaki amacım ne?”. Biz sormasak bile özellikle üniversite yılllarında ya da mezun olur olmazbu soruyu bize soranlar mutlaka çıkar. Zor bir sorudur bu. Üstelik farkında olalım veya olmayalım vereceğimiz cevaplar yaşam tarzımızı,